1月4日下午，副校长胡韶光走访调研后勤服务管理处指导工作，后勤党政领导班子出席座谈会。
    胡韶光认真听取了后勤前阶段工作的汇报，对取得的成绩表示肯定，强调2019年是后勤内部质量的提升年，并就2019年的发展提出具体指导意见。一要强化餐饮管理，守牢食品安全底线，丰富菜肴品种，提高服务质量，提升师生满意度；二是强化安全管理，筑牢生产安全的底线，加强对学生公寓等场所的安全检查，消除安全隐患；三是强化责任管理，拔高质量品质底线，特别在工程招标中，事先要充分考虑技术参数，保质保量完成工作；四是强化制度管理，守住廉政风险的底线，要查摆风险点，提出措施，加强制度建设，以制度来管人管事。五是强化谋划管理，后勤工作要早谋划，特别是2019年的各项维修改造项目，要按照程序走到位，尽快落实推进；六是强化队伍管理，要做好新一轮岗聘工作，专业人才的引进要提出方案，按照程序抓紧落实。
    会上，还就学期结束、假期工作进行了讨论布置。