10月8日上午，学校召开人才工作领导小组会议，分析总结学校人才工作面临的挑战，研究部署下步人才工作。校党委书记崔凤军主持会议，校领导乐传永、潘通天、赵小明、王正、李钧敏、杨健国出席，人才工作领导小组成员单位负责人和二级学院院长参加。

崔凤军指出，人才工作是一项“牵一发而动全身”的系统性工程，涉及面广，关联度大，要以主题教育为契机，摸情况、找问题，问需于人才、问计于学院、问效于实践。要充分肯定学校五年来的人才工作成效，师资队伍整体水平显著提升，高层次人才聚集效应日趋显现，人才对学校发展的贡献度明显，师资管理体制改革不断深化。同时要清醒认识当前的主要问题，横向对比兄弟院校，人才引进形势严峻；当前攻坚任务艰巨，评价机制改革迫在眉睫；随着人才结构变化，激励机制改革势在必行。

崔凤军强调，要坚定不移实施人才强校战略，推进人才发展体制机制改革，关键是要推动系统性重塑。要切实增强人才工作的自觉性，立足新标准、新要求、新赛道，推进教育、科技、人才“三位一体”融合发展；进一步加强对人才工作重要性的认识，牢固树立“人才是第一资源”的理念；进一步理清人才队伍建设思路，二级学院要加强顶层设计，增强引才主动性；进一步梳理人才工作体制机制，二级学院要履行主体责任，人才办要加强人才把关，建立快速响应机制；进一步激活人才工作保障激励机制，做好服务保障。要把握改革方向及时修订相关政策，及时修订《16877太阳集团人才引进实施办法》等制度文件，构建“岗位聘任考核、引进聘期考核、年度考核、平时考核”四位一体的考核工作体系，年底前出台一批管根本、管长远的制度成果。要强化人才服务保障，及时回应关切，涵养政策落地好生态，用好台州人才新政3.0，积极争取市里最大力度支持；合理松绑减负，涵养人尽其才好生态，遵循人才成长规律和科研规律，进一步破除行政化思维；畅通沟通渠道，涵养拴心留人好生态，进一步完善领导联系服务高层次人才制度。

乐传永指出，人才是第一资源，学校的发展关键在人才，要抢抓高教强省战略机遇，深入推进人才强校建设，为学校跨越式高质量发展提供人才保障。二级学院院长是人才工作第一责任人，要把人才引进当成头等大事、首要任务来落实，要发动全院职工推荐优秀人才。要长远谋划制定学科发展规划，坚持应用型发展道路，打造特色亮点。要精准引才，明确引才需求，确保引进的人才能促进学科专业发展，能为地方经济社会发展助力。要合理用才，注重人才外引内培并重，协同作战，以“有组织的科研”促进标志性成果蝶变升级，为学校升大、申博创造条件。推动评价改革，发挥好岗位聘任、职称评审的“指挥棒”作用，让各类人才在学校都有出彩的机会、都有表现的舞台。各职能部门要坚持校内校外多走动，积极拓展资源，争取政策，用心用情用力营造识才爱才敬才用才的良好生态。

与会领导围绕人才引进政策、分类评价体系，考核奖励机制等进行了深入交流探讨，就下阶段相关工作进行了部署。人才工作领导小组各成员单位、各二级学院围绕人才工作作发言交流。